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而就未来的发展空间来看，杨彦锋表示，从2015年开始OTA行业价格战正在弱化，该现象的背后是竞争格局的相对稳固，各个具有一定规模的OTA企业的渠道相对集中化，有相对稳固的护城河和门槛，未来将迎来较为平和的时期，这就需要提升服务品质与精细化地运作产业链。

当时追剧的网友是一边骂一边花钱解锁看剧，此次《庆余年》故伎重演，不少用户被惹恼了：这操作真骚啊。《人民日报》对此评论：VIP之外设置VVIP，额外掏钱才能享受超前点播，视频网站是在制造焦虑诱发用户消费。网友怒了此次《庆余年》收费点播，网友是真怒了！相关微博冲上热搜，网友评论数万条。

早在 2011 年，苹果就已经尝试过‘帮助媒体卖报刊杂志’的业务。当时的 Newsstand 就是一个数字杂志商店。出版商可以把自己的数字杂志上架到商店并自己定价，当时《纽约时报》就是第一批上架的新闻媒体之一。可能因为销量不尽如人意，2015 年，Newsstand 被免费的 Apple News 客户端所取代。

当然，我们也面临着各种各样的挑战，其中最大的挑战来自市场的高度波动。尤其公募基金是用短钱博取长期收益，因为我们是开放式的每日申赎的基金。我们目前仍存在散户为主导的投资者结构，市场衍生工具不发达，种种问题，一会儿大家也会谈到。所以现阶段的挑战还是很大的。这也就意味着公募行业坚守信义的责任，信托的责任，以及坚守长期的价值投资理念，依然存在巨大的挑战。这种理念的重塑，以及行业内的投资者教育都是长期艰巨的工作，也是一个非常有责任感的工作。我先谈这些。

青年充满活力，充满斗志，是挑起未来的脊梁。对“毁掉体”和“杀死体”，我们大可一笑了之。一个社会公平正义的底线，在于让年轻人看到未来的希望，维持自我成长和发展的信心。情绪毁不掉年轻人。生活的焦虑感，往往会转化为奋斗的动力。人生实苦，但社会应赋予每个年轻人足够相信的勇气。

Booking.com的前身是1996年成立的荷兰住宿预订网站BookingsB.V，最早立足于欧洲市场发展，2005年被BookingHoldings（当时名叫Priceline集团）以1.33亿美元收购。纵观过去几年Booking.com的中国市场策略，一直实行“OTA+”来促进本土化，选择的本土合作伙伴包括航空、银行、电信运营商、硬件科技厂商等等，此番借助母公司与滴滴的合作，无疑又有了一个出行领域的本土化嫁接。“在全球化的发展下实现市场的本土化发展，保持这两方面的平衡是很重要的。”Tans表示，Booking.com有适合中国市场的推广技术，在上海的客服中心也在不断扩充员工，而中国更是除总部阿姆斯特丹以外唯一拥有本地化产品研发和营销团队的国家。