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这是我们中国的一个特点，只要形势一好，我们就容易忘乎所以，就容易对我们真实的情况，对我们在国际竞争中的位置作出脱离实际的判断。现在如果要突围，首先要从这个方向突围，先端正对自己的真实定位。第二个突围是应对的突围。从这个方面看，我认为这两年的战略方针是正确的。不能因为特朗普在自己国内压力下的收缩，我们就跟着收缩，不能以牙还牙，以眼还眼。因为你要想想清楚，对中国而言，我们从改革开放中的收益是远远大于它所带来的成本，中国如果不继续开放，下一步的现代化是不可能找出一条关起门来自己发展的路的。这个问题一定要清醒，要继续坚持开放。

但在开展的众多业务中，仅有广告和电商业务成为了宝宝树的营收支撑。招股说明书显示，二者营收占比约为97%，而大健康、早教等业务的营收状况并未在招股说明书中披露。其同时开展的众多业务也让宝宝树在行政开支、销售推广等方面的费用居高不下，进一步扩大了亏损。

而目前外资资管巨头参与中国市场，无非是两个路径。路径之一就是成立外资私募基金：外资资管成立外商独资企业（WFOE），然后向中国基金业协会申请私募管理人牌照，之后寻找券商、银行、三方财富等渠道做非公开募集。第二种路径便是通过参股的方式参与，比如瑞银资产拿到私募牌照后已发三只产品，同时持有49%的国投瑞银股份，通过这一平台参与中国公募业。施罗德投资在华已发行私募产品，同时持有交银施罗德基金30%股权。

9、2020年平谷京东文化庙会，展示平谷历史文化底蕴、传统民俗风情和当代经济社会发展成果，举办新春吉祥福乐、童趣娱乐游艺、历史文化展览、非遗展示互动、提琴文化展演、大桃文化展销、精品文艺演出、特色美食展卖等活动。10、2020年首届世园文化庙会暨“过大年-游世园-赏华灯”大型灯会，主题是“冬奥绽放 璀璨世园”，利用四川自贡彩灯，充分融入世园、冬奥和节庆民俗元素，营造大型绚丽节日灯光景观，为游客提供丰富的娱乐活动、民俗体验、非遗欣赏和互动冬奥活动等文旅内容。由美丽世园·世界风情展区、冬奥绽放·闪耀世界展区、年味世园·欢乐新春展区、互动灯组环境装饰灯组展区和延庆特色展示区组成。举办夜间活动，配合延庆冰雪季，填补夜间文化活动。

这是恒大第一次提出规模降速，伴随而来的是，2017年恒大将商业模式从“规模型”转变为“规模+效益型”。2018年，许家印公开提到，以前恒大做规模第一的房企，现在要做利润王。只要利润目标完成，即便未来跌出前三或前十都无所谓。同样的时间节点，万科多次对外表示，未来在整个业务版图中，房地产开发仍是最重要的核心业务，没有必要把核心业务削下来满足新业务的增长。但郁亮明白，行业的黄金时代已经结束，再想实现50%、100%的高速增长，机会很少。“现在我们95%的收入来自于开发业务，未来还能95%都依靠开发吗？肯定不可能。”郁亮预计，未来万科地产开发业务占全部营收的50%，市占率从3%翻一番的可能性比较性大。

那么地呢？越南的地比你便宜呀，印度的地比你便宜。中国经济高速增长40年，从全球看，我们被夹在了中间，我们的优势并不明显，独到性优势还没有形成，就被围住了，搞不好上头还会堵你。过去它们无所谓，教你一点就教你一点，给你一点就给你一点，你那么穷。可是今天中国全球第二大，引起方方面面的警觉，你看今天美国的留学生政策都大幅度收紧，不光是贸易战。别说是敏感的专业现在对中国留学生越来越不开放，连不太敏感的专业壁垒也提高了，它知道你的知识来源是在它那里。