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最后，也可以有助于抽象概念的具体化，节约教育成本。同时，它可以有效保证教学安全。总之，今天我给大家非常快速的做了一些总结或者汇总。未来在新科技的运用，在寿险培训或者营销培训方面，通过游戏化场景、社区化学习、移动学习、微信营销、直播，以及虚拟现实的运用不断提高培训的实际效果，达成对年轻一代销售人员的培训需求，从而使我们真正的团队发挥真正的效用。

AI独角兽之所以能够迅速长成，资本起到了极大的助推作用。红点中国合伙人张涵在接受《财经》记者采访时表示，AI独角兽最大的优势就是资本优势，“资本有马太效应，钱来了，很多好处也会跟着来，现在的AI人才都很贵”。如何处理好与投资方，尤其是极有可能成为竞争对手的投资方的关系，是每个创始人都应该重点思考的问题，而另一方面，独角兽们的优势在于长期积累的技术优势，作为技术驱动的公司，这或许是能够帮助它们突围的有效手段。

AI独角兽要往金字塔尖上端走得更远，产品化是必经之路，它们需要绕开科大讯飞和百度走过的弯路，推出市场上具有影响力以及黏性的工业级/消费级AI产品。象征着独角兽进入巨头起跑线的终极状态是基于产品构筑生态平台。以AI产品为中心，驱动大量开发者和合作方加入到生态之中。

[1]该法案在2015年英国通过的“现代反奴隶制法案”之后[2]详见： PRI’s regulation map：https：//www.unpri.org/sustainable-markets/regulation-mapUpdated and complemented by MSCI ESGResearch

所以对于现在的我们的代理人的培训就不能再采纳原先传统的教室培训，我们很多公司还是停留在传统教室的单向灌输，站在台上慷慨激昂，前三皇，后五帝，讲的大家热血沸腾。对于8后、95后已经不行了。现在的培训需要这么几个特点，一定要清楚他们是什么阶段，他们要什么，最急迫的提高哪些。基于人工智能和大数据我们可以做到这一点。

8月14日，安踏集团发布的2018年中期财报数据显示：2018年上半年安踏集团营收达到105.5亿元，同比增长44.1%，安踏创造了赴港上市11年以来最佳的“期中”答卷。与中国奥委会赞助及零售层面营销及宣传活动相关的开支，使广告与宣传开支占收益比率上升了2.4个百分点，达到11.7%，意味着安踏半年多花了约2.53亿元。