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责任编辑：张申我是林元培，1936年出生于上海，祖籍福建莆田，曾经担任上海市政总院总工程师。我这一生都在和桥打交道，主持设计的大桥包括南浦大桥、杨浦大桥、徐浦大桥、卢浦大桥和东海大桥，还设计过上百座中小桥梁。黄浦江上造的大桥，创下了许多世界纪录，也让我得到了业内专家的认可，成为中国首批中国工程设计大师之一、中国工程院院士。其实这一切离不开新中国发展带来的机遇。

更大幅度的裁员发生在另一边的鲍鱼场里。头发有些花白的员工告诉AI财经社，2010年前这里曾经有百八十号人，如今正式员工只有五个人。等到四月份鲍鱼进入产卵期后，公司允许请临时工，但数量有指标，“能请两个临时工吧”，老人说到。让人意外的是，不受重视的“边缘产品”鲍鱼，反而在这两年长势喜人。只是正如公司年报所描述：公司其它海珍品海参、鲍鱼、海胆、海螺、牡蛎等的规模相对较小，尚未对公司的经营业绩形成重要支撑。根据獐子岛公司2016年年报，虾夷扇贝占营业收入的24.67%，鲍鱼占3.37%，仅次于海螺排名第三。

能否让高收入者真正多缴税？个税的重要作用之一就是调解收入分配，促进社会公平。要给中等以下群体减负，除了进一步提高起征点外，降低税率也尤为关键。此次草案优化调整税率结构，扩大3%、10%、20%三档低税率的级距，3%税率的级距扩大一倍，现行税率为10%的部分所得的税率降为3%；大幅扩大10%税率的级距，现行税率为20%的所得，以及现行税率为25%的部分所得的税率降为10%；现行税率为25%的部分所得的税率降为20%。

今天大家都知道，对阿里巴巴集团来讲，我们已建立了一个面向数字经济时代的新商业基础设施，我们的整个用户规模，在淘宝、天猫等阿里新零售平台上，有超过6亿消费者，加上阿里生态体系服务的所有消费者，他们在阿里集团旗下平台上一直在消费、体验和享受服务，在阿里平台上的消费领域已经从实物商品，从吃的、穿的、用的、喝的、体验等，最近几年都在飞速扩展至数字内容等虚拟消费体验上。特别是以今年年初，阿里巴巴收购饿了么为代表的公司，我们开始进入到涉及本地生活最重要的一个领域之一，就是食品的外卖领域。我们已经广泛覆盖了消费者吃穿用的方方面面，每天、每周、每月的日常所需。在这些不断扩展的消费需求背后，更重要的是阿里逐步建立了以商品、以商业、支付、物流，并且以此为契机来统合的大数据平台。如何用这一大数据平台，如何用好这些新零售的技术，能够赋能包括星巴克在内的所有行业合作伙伴，能够帮助所有行业在数字经济时代走向数字化的运营，走向数字化营销，走向线上线下一体化无缝衔接的消费体验，这个是阿里巴巴一致立志追求的愿景。

上述交易中的标的资产自2017年5月9日起不再纳入三元达财务报表的合并范围，公司2017年度通讯业务产生的营业收入由2016年度的3.22亿元下降至8575万元，产生的净利润由2016年度的-7375万元提高至-1347万元。上市公司“洗心革面”，业务重心由通讯转向商业保理和融资租赁，于2018年2月更名为深南股份。

在高科技产品领域，中方受到美国的封锁由来已久，此次贸易摩擦中还被美国指责“强制技术转让”。说句实在话，中国的企业界早就形成了共识——核心技术是买不来的。要是真的可以通过市场施压实现技术转让，凭着中国消费者在“618”“双11”电商购物节期间买买买的汹涌势头，世界上有多少关键核心技术架得住我们买？